Pour tous nos déploiements, nous avons observé une amélioration de la performance opérationnelle, une augmentation de la productivité des équipes et une réduction des coûts opérationnels.

• Alors que les dashboards (tableaux de bord) proposés par les solutions de Business Intelligence (BI) permettent aux managers de suivre les performances passées, Pelico donne aux équipes opérationnelles les moyens d'anticiper les futurs goulots d'étranglement et d'agir rapidement pour les résoudre grâce à la simulation, des recommandations d’actions et une collaboration simplifiée.



• Les tableaux de bord de Business Intelligence peuvent être alimentés par les données enrichies de Pelico et intégrés dans la section Analytique de la plateforme.

‍

• Le déploiement de Pelico ne nécessite aucune modification de l'ERP.
• Pelico exploite automatiquement les données de l'ERP pour en absorber la complexité (intégration cross-processus), l'enrichir intelligemment (y compris avec des données provenant d'autres systèmes et des calculs algorithmiques) et la transformer.

• Les actions prises par les équipes depuis Pelico sont répercutées dans les systèmes transactionnels. 

Les recommandations poussées par Pelico sont multiples : opportunités de transfert de stock, allocation de pièces, planification et priorisation...

• Selon Gartner, 72 % des équipes gèrent encore leurs opérations supply chain en jonglant avec les feuilles de calcul, entraînant la présence de données incorrectes dans l’ERP. Cela cause des erreurs d’analyses et pousse les à travailler en silos.
• En déployant Pelico, les utilisateurs sont naturellement incités à s’assurer de maintenir les données propres, car ils les exploitent quotidiennement dans leurs périmètres respectifs. Le prérequis pour déployer Pelico est de disposer d'un système ERP, l'exactitude des données est un des bénéfices de l'utilisation de Pelico.

‍

‍