Ne laissez pas les aléas de la supply chain vous ralentir
La plateforme de co-pilotage des opérations en usine Pelico donne aux équipes opérationnelles l'agilité nécessaire pour gérer tous les aléas de production et les solutionner rapidement.
Découvrez comment une usine de matériel aéronautique a généré 3.7M€ d'économies annuelles avec Pelico.
TéléchargerDonnez à vos équipes les moyens d'atteindre la performance opérationnelle, sans le stress.
Anticipez les goulôts d'étranglement de votre production et améliorez l’adhérence au planning.
Aujourd’hui, le contexte opérationnel évolue plus vite que la capacité des équipes à l’analyser.
Cela oblige à éteindre en permanence des incendies. Cette lutte permanente entraine des perturbations dans la chaine de production, des pertes de chiffre d'affaires et une baisse de la marge à cause de la mise en place de solutions couteuses de dernière minute.
Pelico monitore en continu les points bloquants (pièces manquantes, manque de capacité...) et permet aux équipes d'agir rapidement grâce à des recommandations d'actions (réaffectation des pièces, revue du planning...), à la simulation instantanée de scénarios alternatifs et à une collaboration plus efficace entre équipes.
Intégration avec
Assurez les livraisons en temps et en heure et améliorez la satisfaction de vos clients.
Dans un contexte de volatilité de plus en plus importante, il est essentiel d’assurer qu'à tout instant la production puisse répondre à la demande, sans surprise de dernière minute, et sans de longues analyses manuelles.
Pelico permet aux équipes de Support Client de gagner en visibilité sur leurs performances prévisionnelles (ventes, respect des délais de livraison...) et de synchroniser la production avec les besoins des clients à un niveau granulaire.
Le suivi en temps réel des statuts d’ordres de fabrication permet aux équipes de fournir des réponses rapides et fiables concernant la faisabilité de plans alternatifs de production et de livraison.
Intégration avec
Raccourcissez vos cycles de réparation & améliorez la satisfaction client.
La réalisation sereine d'un cycle de réparation nécessite une synchronisation constante et une visibilité horizontale à un niveau granulaire entre les équipes de support client, de production et de chaîne d'approvisionnement.
Pelico offre une visibilité en temps réel sur les paramètres clés de chaque réparation en cours (y compris les délais, la disponibilité des pièces, le statut commercial...), suggère des dates idéales de livraison et une allocation optimale des pièces, et facilite la collaboration entre toutes les équipes pour raccourcir le cycle de production.
Intégration avec
Ne laissez pas les perturbations de la chaîne d'approvisionnement
vous ralentir
Anticipez vos goulots d'étranglement, gagnez en agilité dans vos routines quotidiennes
Un système de pilotage des opérations en usine nouvelle génération
Une source unique de vérité pour les données opérationnelles
Suivi continu des pénuries de pièces
et des problèmes de capacité
Recommandations assistées par l'IA pour améliorer les performances
Une simulation instantanée de scenarii alternatifs
Collaboration interfonctionnelle en temps réel
Pourquoi utiliser Pelico?
Une seule plateforme unifiée pour aligner toutes les équipes d'opérations en usine
Une forte adoption par les utilisateurs
Facile à déployer, résultats observables en moins de 12 semaines
Les réponses à vos questions sur Pelico
Obtenez des réponses aux questions les plus fréquemment posées sur Pelico.
Lors de tous nos déploiements, nous avons observé une amélioration de la performance opérationnelle, une meilleure productivité des équipes, et une réduction des coûts opérationnels
- Alors que les tableaux de bord de Business Intelligence permettent aux gestionnaires de suivre les performances passées, Pelico donne aux équipes opérationnelles en première ligne les moyens d'anticiper les futurs goulots d'étranglement et d'agir rapidement pour les résoudre grâce à des simulations, des actions recommandées et une collaboration rationalisée.
- Les tableaux de bords de Business Intelligence peuvent être alimentés avec la donnée enrichie de Pelico et intégrés dans le module Analytics de la plateforme
- Pour plus d'informations, consultez cet [article].
- Deployer Pelico ne demande aucun changement sur l’ERP.
- Pelico absorbe automatiquement les données de l'ERP (intégration de processus croisés), les enrichit intelligemment (y compris avec des données provenant d'autres systèmes et des calculs algorithmiques) et les transforme en insights exploitables pour les personnes qui en ont le plus besoin : les équipes opérationnelles.
- Les nouvelles actions entreprises par les équipes grâce à Pelico sont poussées dans les systèmes transactionnels (type ERP).
Des opportunités de transfert de stock, des allocations des pièces, un ordonnancement optimisé ainsi qu'une priorisation des actions.
- Selon Gartner, 72% des équipes gèrent leurs opérations dans l’univers parallèle des fichiers Excel, ce qui entraine des données incorrectes dans les ERPs, des analyses propices aux erreurs et des équipes fonctionnant en silos.
- En déployant Pelico, les utilisateurs sont naturellement incités à maintenir à jour les données car ils les exploitent quotidiennement sur leurs périmètres respectifs. Le pré-requis pour déployer Pelico est d'avoir un système ERP; la qualité des données est un avantage de l'utilisation de Pelico.
Ce que disent nos clients
Hakim B.
Responsable de la chaîne d'approvisionnement - Collins Aerospace
Matthieu G.
VP Support et services clients - Safran
Sammy Y.
Responsable de la chaîne d'approvisionnement - Safran
Pauline C.
Responsable SIOP et matériel - Collins Aerospace
Découvrez le guide sur la valeur de l'agilité des usines dans la chaîne d'approvisionnement
Pourquoi certaines usines parviennent-elles à obtenir jusqu'à 10 % de revenus supplémentaires en réduisant leur encours de production alors que d'autres n'y parviennent pas ?
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