Comment un grand fabricant aérospatial a mené une transformation silencieuse réussie
Découvrez les coulisses de cette organisation qui a divisé par deux ses temps de cycle logistiques et réduit son encours de 18 %.
Valeur en jeu
Défis
Perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Gestion inefficace des données
Coordination interfonctionnelle
Stress et frustration au sein des équipes
Problèmes de visibilité et de prévision
Objectifs
Rationalisez la collaboration interfonctionnelle
Améliorez la prise de décision basée sur les données
Améliorez les livraisons à temps
Augmenter la productivité de l’équipe
Réduire les temps de cycle des travaux en cours et de la logistique
Résultats
Dans le cadre d’une transformation remarquable, un grand fabricant aérospatial s’est associé à Pelico pour s’attaquer de front aux perturbations et aux inefficacités de la chaîne d’approvisionnement.
Avec la plateforme d’opérations de la chaîne d’approvisionnement de Pelico, l’entreprise a obtenu des résultats impressionnants :
- une réduction de 18 % des travaux en cours
- une augmentation de 80 % de la productivité des équipes
- une réduction de moitié des temps de cycle logistique
Alimentée par des données en temps réel et une collaboration transparente, cette transformation a établi une nouvelle référence en matière d’efficacité et de performance dans l’industrie aérospatiale. L’équipe a dépassé les limites des feuilles de calcul, adoptant une gestion transparente et collaborative des perturbations de l’usine et établissant une nouvelle norme d’excellence opérationnelle.
