Pièces de rechange

Veiller à ce que les pièces de rechange essentielles soient disponibles en cas de panne.

Anticipez la volatilité de la demande et coordonnez les stocks, les réparations et les fournisseurs en temps réel afin de garantir la disponibilité et les niveaux de service.

Reconnu par

Les principaux fabricants utilisent Pelico pour atteindre leurs objectifs :

+12%

Livraison dans les délais

-80%

Commandes en retard

+40%

Productivité

Équipes que nous soutenons :

Réception

Back-office

Service Client

Responsables des approvisionnements

Défis

Pourquoi la disponibilité des pièces de rechange diminue en cas de demande volatile

Les stratégies en matière de pièces de rechange semblent souvent judicieuses sur le papier, mais leur mise en œuvre échoue lorsque les pannes, les cycles de réparation, les pics de demande et les délais des fournisseurs entrent en collision. L'écart entre la demande prévue et la disponibilité réelle s'élargit dans les conditions réelles d'exploitation.

Les pannes imprévisibles entraînent des pics de demande

Les pannes, les résultats d'inspection et la variabilité d'utilisation entraînent des besoins urgents en pièces de rechange. Les équipes découvrent trop tard que les pièces sont indisponibles, en réparation, obsolètes ou retardées, ce qui prolonge les temps d'arrêt et les cycles de réparation.

Les stocks sont soit excédentaires, soit insuffisants.

Les pièces de rechange sont dispersées entre différents sites, entrepôts, zones de stockage et centres de réparation. Sans visibilité en temps réel sur la disponibilité, les délais de livraison et l'interchangeabilité des pièces, les équipes surstockent pour se prémunir contre les risques ou font face à des pénuries pouvant entraîner l'arrêt de la production.

Pas de vue partagée en temps réel pour les acheteurs et les fournisseurs

Les ordres de travail changent quotidiennement, les dates des fournisseurs sont modifiées et les cycles de réparation s'allongent. Les données étant dispersées dans les ERP, les GMAO, les feuilles de calcul et les e-mails, les équipes ont du mal à harmoniser leurs priorités, ce qui retarde les réparations et entraîne des temps d'arrêt inutiles.

Solution

Comment Pelico la gestion complète des pièces de rechange

Pelico l'exécution fragmentée des commandes de pièces de rechange et l'expédition réactive par une coordination en temps réel entre la maintenance, les stocks, les fournisseurs et la demande. Les équipes identifient plus tôt les risques liés à la disponibilité, se concentrent sur les pièces essentielles au service et coordonnent la reprise avant que des temps d'arrêt, des interruptions de service ou des frais de transport supplémentaires ne surviennent.

Diagramme circulaire avec les points suivants : Anticiper, Simuler, Collaborer, Agir, Connecter sur un fond sombre dégradé.

1. Connectez-vous

Visualisez clairement la disponibilité des pièces de rechange dans l'ensemble de l'inventaire, des cycles de réparation, des fournisseurs, des emplacements, des conditions et de la demande en unifiant les données ERP, d'inventaire, de réparation, des fournisseurs et des clients dans une vue opérationnelle en temps réel.

2. Anticiper

Identifiez rapidement les pannes, les retards de réparation, les défaillances des fournisseurs et les pics de demande, et évaluez leur impact sur la disponibilité, les niveaux de service et les engagements clients, et pas seulement les risques actuels.

3. Simuler

Comparez les options de récupération telles que la réaffectation des stocks, les alternatives ou les produits interchangeables, les pièces rotatives, l'accélération ou les compromis avec les fournisseurs, avec des chemins classés par le système qui tiennent compte des contraintes, des dépendances et de l'impact en aval sur les temps d'arrêt et les stocks avant d'agir.

4. Collaborer

Alignez la maintenance, les pièces de rechange, les achats, les équipes de réparation et les fournisseurs autour d'une réalité opérationnelle commune, avec un contexte automatiquement pris en compte dans toutes les décisions afin que les transferts ne remettent pas en cause la compréhension.

5. Agir

Réaffectez les stocks, redéfinissez les priorités en matière de réparations, coordonnez les fournisseurs et déclenchez des flux de travail, tandis que des agents spécialisés exécutent des étapes prédéfinies et assurent le suivi avec les équipes qui conservent leur pouvoir d'approbation et de supervision.

Retour sur investissement rapide

Pelico fait ses preuves dans les opérations de remplacement et de maintenance en direct, sous la pression réelle du temps de fonctionnement. Les équipes constatent un impact mesurable en 12 semaines dans des environnements complexes et multisites.

Capacités clés

Ce que Pelico chaque jour dans les usines

Gestion des pièces de rechange

Protégez la disponibilité et respectez vos engagements envers vos clients en identifiant les lacunes en matière de disponibilité et en coordonnant la reprise entre les stocks, les réparations et les fournisseurs.

Gestion du portefeuille clients

Détectez rapidement les commandes en retard ou à risque et coordonnez leur recouvrement afin de protéger les engagements pris envers les clients.

Gestion du portefeuille de fournisseurs

Exposez les retards des fournisseurs et leur impact sur les services en aval afin que les équipes puissent agir avant que la disponibilité ne soit compromise.

Optimisation des stocks

Détectez rapidement les pénuries, les excédents et les déséquilibres afin de garantir la disponibilité sur tous les sites et pour tous les clients.

Prêt à protéger la disponibilité lorsque les pannes et les pénuries se conjuguent ?

Découvrez comment Pelico la disponibilité des pièces de rechange dans le cadre d'opérations complexes de service et de post-vente.