Dans le domaine de l'aéronautique et de la défense, une seule perturbation peut bloquer tout un programme.
Lorsque des perturbations se propagent plus rapidement que les équipes ne peuvent s'aligner entre les pièces à long délai de livraison, les ECO et les fournisseurs, l'exécution est interrompue. Pelico cette lacune dans l'exécution afin que les fabricants puissent respecter leurs échéances et livrer en toute confiance.
Reconnu par les principaux fabricants du secteur aérospatial et de défense qui construisent des systèmes et des assemblages complexes
Impact prouvé auprès des principaux fabricants du secteur aérospatial et de la défense
Pelico les dirigeants du secteur A&D Pelico améliorer les fondamentaux qui déterminent la performance des programmes. Les déploiements passés ont permis d'obtenir les résultats suivants :
Augmentation de la production en utilisant les capacités existantes, sans ajout de main-d'œuvre ni de dépenses d'investissement
Pièces critiques disponibles en cas de besoin, réduisant les retards et les interventions d'urgence
Programmes livrés dans les délais de manière plus régulière grâce à la détection précoce des problèmes
Le coût du retard dans les programmes complexes
Les programmes A&D ne tolèrent aucun retard, en particulier pendant les phases de montée en puissance. Un retard dans la livraison d'un article à long délai, une modification technique, un blocage qualité ou une erreur fournisseur se répercute sur plusieurs niveaux de nomenclatures sérialisées, affectant les assemblages, les sous-assemblages et l'intégration.
Les équipes chargées de la chaîne d'approvisionnement, de la production et de l'ingénierie détectent la même perturbation à des moments différents et à partir de systèmes différents. Cela crée un écart entre les plans du programme et la réalité opérationnelle. Au moment où les équipes s'alignent, les jalons sont dépassés, le retard s'accumule et la reprise devient lente et coûteuse.
.webp)
Ce n'est pas la complexité qui fait échouer les programmes A&D, mais leur exécution fragmentée.
Aujourd'hui, il faut en moyenne 6 équipes et 15 outils pour se mettre d'accord sur les prochaines étapes à suivre. Pelico les réponses fragmentées par une vue opérationnelle partagée et des décisions et actions coordonnées, permettant ainsi de respecter le calendrier des programmes.
Comment ça marche
Comment Pelico l'exécution quotidienne des activités A&D
Une vérité opérationnelle commune à tous les programmes
Pelico une image opérationnelle unique couvrant l'ERP, le PLM, les portails fournisseurs, les systèmes qualité et l'atelier. Il comprend les nomenclatures sérialisées à plusieurs niveaux et suit l'impact des perturbations afin que les équipes s'alignent sur les risques en temps réel.
.svg){kind=icon}
Collaboration entre l'humain et l'agent
Pelico les risques à long terme, les impacts ECO, les blocages liés aux inspections, les retards des fournisseurs et les contraintes de capacité dès qu'ils apparaissent. Les équipes comparent les options de reprise recommandées et s'alignent rapidement, tandis que des agents IA spécialisés peuvent automatiser les étapes définies avec la participation totale des humains.
.svg){kind=icon}
Informations stratégiques en temps réel
Pelico pourquoi les calendriers dérapent, quelles contraintes sont contraignantes et où l'exécution est bloquée. Les dirigeants voient en temps réel la fiabilité à long terme, la volatilité des ECO, les performances des fournisseurs et les goulots d'étranglement en matière de capacité, ce qui leur permet d'intervenir avant que les retards ne s'aggravent.
Prêt à protéger les horaires des programmes en cas de perturbations ?
Découvrez comment Pelico l'exécution au sein de réseaux complexes dans les domaines de l'aérospatiale et de la défense.
