Dans la fabrication d'équipements, une pièce en retard peut bloquer toute la production.
Les perturbations dans l'usinage, les livraisons des fournisseurs et les contrôles qualité se répercutent sur les assemblages à plusieurs niveaux plus rapidement que les équipes ne peuvent s'aligner. Pelico le fossé entre la théorie et la pratique afin que les fabricants puissent protéger leur rendement et respecter leurs calendriers de production.
Reconnu par les principaux fabricants exploitant des environnements ETO et CTO complexes
Impact prouvé dans la fabrication d'équipements industriels
Pelico sur les fondamentaux qui déterminent les performances opérationnelles et financières. Les déploiements d'équipements industriels réalisés par le passé ont permis d'obtenir les résultats suivants :
Davantage de commandes ont été passées sans obstacles matériels, les conditions ayant changé.
Moins de pénuries entraînant l'arrêt des lignes pendant les périodes de forte activité
Recettes protégées par des ordonnances de déblocage avec des solutions de rechange approuvées
Où le flux s'interrompt dans une production à forte mixité et à plusieurs étapes
Les fabricants de systèmes CVC, de systèmes énergétiques et d'équipements médicaux remportent rarement des contrats sur la seule base du coût. Ils se distinguent plutôt par la fiabilité de leurs livraisons et la qualité de leurs produits. Un composant livré en retard, une erreur du fournisseur, un problème de qualité ou un changement d'itinéraire ont des répercussions sur l'usinage, la fabrication, l'assemblage et les tests, perturbant ainsi les nomenclatures à plusieurs niveaux et les centres de travail en aval.
Les équipes chargées de la chaîne d'approvisionnement, de la planification, de la production, de la qualité et de l'ingénierie constatent les mêmes perturbations à des moments différents et à partir de systèmes différents, ce qui crée un écart entre le calendrier et la réalité sur le terrain. Au moment où les équipes se mettent d'accord, les travaux en cours s'accumulent aux mauvais endroits, la fiabilité des livraisons s'érode et la reprise devient lente et coûteuse.
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La complexité ne nuit pas à la production d'équipements industriels. C'est l'exécution fragmentée qui y nuit.
Pelico les réponses fragmentées par une vision opérationnelle commune et des décisions et actions coordonnées, permettant ainsi de maintenir le rythme des constructions et de respecter les délais de livraison.
Comment ça marche
Comment Pelico l'exécution quotidienne des équipements industriels
Une vérité opérationnelle dans toute la production
Pelico une vue opérationnelle unique couvrant l'ERP, la planification, l'usinage, les fournisseurs et la qualité. Il suit la propagation des perturbations à travers les nomenclatures, les gammes opératoires et les alternatives à plusieurs niveaux, afin que les équipes puissent voir l'impact en aval sur l'usinage, l'assemblage et les tests.
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Collaboration entre l'humain et l'agent
Pelico les pièces manquantes, les contraintes de capacité, les retards des fournisseurs et les problèmes de qualité dès qu'ils surviennent. Les équipes s'accordent sur les mesures de rétablissement recommandées, telles que le réordonnancement ou la réaffectation des matériaux, tandis que les agents peuvent automatiser les étapes définies sous contrôle humain.
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Informations stratégiques en temps réel
Pelico pourquoi les constructions sont bloquées, où se situent les contraintes et quelles mesures permettent de protéger le débit et la livraison. Les dirigeants obtiennent une vue d'ensemble actualisée et exploitable qui leur permet d'intervenir avant que les délais ne soient dépassés.
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