Cas d'application - Approvisionnements
Évitez les pénuries de pièces tout en optimisant vos stocks
Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
Éviter les pénuries de pièces tout en optimisant les stocks
-37%
Réduction des pénuries de pièces
+30%
Augmentation de la productivité
-18%
Réduction des stocks
"Grâce à Pelico, nous avons réduit nos pièces manquantes de 72% en 4 mois"
Sammy Y., Supply Chain Manager
Solutions
Anticipez avec suffisamment d'avance les pénuries de pièces
Simulez des scénarios de mitigation des goulets d'étranglement
Collaborez efficacement avec les équipes de production et les fournisseurs sur les goulets d'étranglement à adresser
Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
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Objectifs
- Gagner en agilité pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement
- Réduire les pénuries de pièces pour éviter les interruptions de production
- Délivrer la planification des approvisionnements
- Minimiser l'inventaire tout en maintenant des stocks de sécurité
Défis
- État d'alerte perpétuel face au niveau élevé de volatilité.
- Évaluer à un niveau granulaire la couverture matérielle de la planification de la production afin d'éviter les perturbations de la production
- Évaluer la fiabilité des dates de livraison des fournisseurs
- Prioriser les actions vis-à-vis des fournisseurs en fonction de l'impact des pièces manquantes
- Évaluer l'impact sur la production des plans de rattrapage ou de plans d'approvisionnement alternatifs
Autres cas d’usage
Pelico est une plateforme de co-pilotage des opérations en usine destinée aux équipes opérationnelles. Pelico leur confère l'agilité et la résilience nécessaires pour répondre rapidement à toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement grâce à une collaboration rationalisée basée sur les données.
