Cas d'application - Opérations MRO
Réduire les cycles de production & améliorer la satisfaction des clients
Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
Rationaliser les cycles de réparation
-42%
Durée des cycles de réparation
+15%
OTD
+300%
Productivité
La différence entre un excellent et un moyen logisticien MRO est la capacité d'anticiper les problèmes et de les résoudre de manière proactive plutôt que d'y réagir. Pelico comble le fossé entre les logisticiens MRO moyens et excellents",
Hakim B. - Team Lead, Aftermarket and Logistics
Solutions
Suivi des délais et des goulôts d'étranglement, estimation des dates d'expédition aux clients.
Carte de la disponibilité des pièces et simulation d'allocation des ressources
Actions recommandées selon le plus fort impact sur les opérations
Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
Solutions
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Objectifs
- Tenir les délais de livraison
- Réduire la durée des cycles de réparation
- Améliorer la productivité de l'équipe
Défis
- Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
- Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
- Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
