Cas d'application - Opérations MRO

Réduire les cycles de production & améliorer la satisfaction des clients

Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
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Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe

Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux

Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
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Rationaliser les cycles de réparation

-42%

Durée des cycles de réparation

+15%

OTD

+300%

Productivité
La différence entre un excellent et un moyen logisticien MRO est la capacité d'anticiper les problèmes et de les résoudre de manière proactive plutôt que d'y réagir. Pelico comble le fossé entre les logisticiens MRO moyens et excellents",
Hakim B. - Team Lead, Aftermarket and Logistics

Solutions

Suivi des délais et des goulôts d'étranglement, estimation des dates d'expédition aux clients.

Carte de la disponibilité des pièces et simulation d'allocation des ressources

Actions recommandées selon le plus fort impact sur les opérations

Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
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Solutions

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Objectifs

  • Tenir les délais de livraison
  • Réduire la durée des cycles de réparation
  • Améliorer la productivité de l'équipe
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Défis

  • Suivi des déviations des durées des cycles de réparation afin d'optimiser la priorisation.
  • Visibilité limitée sur la logistique à cause de l'imprévisibilité des demande de réparation.
  • Augmentation du nombre de commandes MRO en raison du vieillissement des équipements originaux
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La plateforme de gestion des opérations de la chaîne d'approvisionnement de Pelico donne aux équipes d'usine l'agilité nécessaire pour surmonter les obstacles à la production et livrer les produits à temps et dans le respect du budget.
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